|
|
| |
Товародвижение |
Товародвижение — это планирование, осуществление и контроль физического перемещения товаров от мест их происхождения к местам использования.
Основные издержки товародвижения складываются из расходов по транспортировке, складированию товаров, поддержанию товарно-материальных запасов, получению, отгрузке, упаковке товаров, из административных расходов и расходов по обработке заказов. Нормальный уровень затрат на организацию товародвижения — до 15% суммы продаж для фирм-производителей и до 25% для промежуточных продавцов.
Товародвижение — это не только источник издержек, но и потенциальное орудие создания спроса. За счет совершенствования системы товародвижения можно улучшить обслуживание или снизить цены, привлекая тем самым дополнительных клиентов. Фирма теряет клиентов, когда не обеспечивает поставку товара в срок.
Цели товародвижения - это доставка нужных товаров в нужные места в нужное время с минимально возможными издержками.
Цель противоречива. Поддержание больших товарно-материальных запасов, безупречная система транспортировки и многочисленность складов приводит к росту издержек. Сокращение же издержек подразумевает дешевую систему транспортировки, поддержание небольших товарно-материальных запасов и небольшое число складов.
Чтобы создать оптимальную систему товародвижения, нужно изучить потребности клиентов (своевременная доставка товара, удовлетворение экстренных нужд клиента, быстрая замена дефектных товаров) и предложения конкурентов.
Для разработки эффективной системы товародвижения надо решить следующие основные вопросы:
1. Как работать с заказчиками, обрабатывать заказы?
2. Где хранить товарно-материальные запасы?
3. Каким должен быть минимальный размер товарно-материальных запасов?
4. Каким образом отгружать и транспортировать товары?
Copyright © 2003—2016 "Litevv"
| | | |
|
|
|
|
|
